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Mardi 15 Mai 2007

Les cercles d’intelligence économique

Dans un article publié dans le Blog IE des Echos, Bernard Besson souligne l’intérêt des échanges entre chefs d’entreprise à propos de l’intelligence économique:

On sait qu’il n’est pas de meilleur pédagogue que le chef d’entreprise qui devant ses pairs enseigne aux autres les méthodes et bonnes pratiques de son entreprise dans le traitement de l’information.

C’est en particulier ce que proposaient des ateliers du Cercle d’intelligence Economique du MEDEF Paris: comprendre son environnement ; créer son propre système d’intelligence économique ; développer l’intelligence collective de l’entreprise ; se protéger ; conduire des actions d’influence.

Ces cinq thèmes pourraient ainsi devenir un modèle pour n’importe quel cercle d’I E d’entreprise constitué par des PME-PMI de tout secteur et de toute région. Avec cet outil, le cercle d’ I E se transformera en une arme collective à la disposition des entreprises capables de se concerter.

Il est inutile d’attendre un feu vert de qui que ce soit. L’intelligence économique appartient à ceux qui s’en emparent.
Ce seront les entrepreneurs qui démontreront à leurs pairs les ressources inépuisables d’une intelligence collective de terrain dédiée à la maîtrise de l’information stratégique.

Dans Les Echos

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